MIT MKB Innovatiestimulering topsectoren
Uitsplitsing reserve per doel
Onderwerp | Saldo per | Toevoe-gingen | Onttrek-kingen | Saldo per | Saldo per | Saldo per | Saldo per |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
MIT MKB Innovatiestimulering topsect | 14.223 | 5.850 | 7.644 | 12.429 | 12.432 | 12.969 | 5.019 |
Uitsplitsing reserve per doel - gemuteerd in bijstelling bij Voorjaarsnota
Onderwerp | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Toevoeging | Onttrekking | Toevoeging | Onttrekking | Toevoeging | Onttrekking | Toevoeging | Onttrekking | |
4-1 Innovatie: richting duurzaam en digitaal | 250 | -1.006 | 0 | -553 | 0 | -1.157 | 0 | 3.000 |
Totaal | 250 | -1.006 | 0 | -553 | 0 | -1.157 | 0 | 3.000 |
Toelichting
Onderwerp: | MIT MKB Innovatieregeling Topsectoren |
|---|---|
Inhoud en doel | In het Hoofdlijnenakkoord 2015-2019 is afgesproken dat er extra geïnvesteerd word in het domein Economie. Een van de onderdelen die in de nadere uitwerkingsfase hiervan naar voren zijn gekomen is innovatiestimulering van het mkb. Om dit geïdentificeerde onderdeel goed te kunnen aansturen, is een extra reserve noodzakelijk gebleken. Deze middelen worden ingezet voor subsidieverstrekking aan derden, waarbij die derden meer dan één jaar (het verleningsjaar) nodig zullen hebben voor uitvoering. Dat betekent dat de middelen die beschikbaar moeten zijn in het verleningsjaar, gedeeltelijk aan het einde van dat jaar opgespaard moeten worden in een reserve, om in de latere jaren onttrokken te worden zodra de activiteiten zijn uitgevoerd. |
Functie | Spaar |
Voeding | Programmabudget |
Besluitvorming/instellingsjaar | 2016 |
Looptijd | 2025 |
Toelichting onttrekkingen | De onttrekking ad € 7,6 mln vindt plaats om de gesubsidieerde activiteiten te financieren die de markt uitvoert in 2021 op basis van verleningen die hebben plaats gevonden in 2019 en 2020. |
Toelichting toevoegingen | De storting ad € 5,9 mln vindt plaats om de geschatte verplichtingen 2022 en verder te dekken die voortkomen uit verleningen in 2021. |